EkoMedicina.LT

Medicina, įranga, priežiūra

Medicinos apžvalga

Kaip teikiant pirmenybę darbuotojų psichinei gerovei sukuriama pozityvesnė, labiau įsitraukusi darbo jėga | Dawn Griffin, TRIMEDX vyriausioji žmogiškųjų išteklių ir įvairovės pareigūnė


Organizacijos, kurios teikia pirmenybę darbuotojų psichinei gerovei, skatina laimingesnę, sveikesnę, labiau įsitraukusią, atsparesnę ir produktyvesnę darbo jėgą. Psichikos sveikatos pripažinimas yra vienas iš būdų, kaip įmonė gali parodyti, kad vertina savo darbuotojų bendrą gerovę, o tai padeda pritraukti ir išlaikyti geriausius talentus.

2023 m. Amerikos psichologų asociacijos (APA) apklausa parodė, kad 92% žmonių teigė, kad jiems labai ar šiek tiek svarbu dirbti organizacijoje, kuri vertina jų emocinę ir psichologinę gerovę.

Remdamos psichinę gerovę, įmonės gali sumažinti pravaikštų skaičių, sumažinti kaitą ir sukurti pozityvesnę darbo aplinką.

Pripažinimas ir prieinamumas

TRIMEDX, kuri neseniai buvo pripažinta 30-ąja labiausiai įkvepiančia darbo vieta visame pasaulyje ir viena iš labiausiai pasiekusių darbo vietų, nustatė, kad pirmasis žingsnis palaikant darbuotojų psichinę gerovę yra tiesiog pripažinimas. Remiantis MindShare Partners apklausa, 76% JAV darbuotojų pranešė apie bent vieną psichinės sveikatos būklės požymį. 84 % respondentų teigė, kad jų darbo sąlygos prisidėjo prie bent vieno psichikos sveikatos iššūkio. Organizacijos, pripažįstančios, kad psichikos sveikatos problemos egzistuoja, ir teikiančios išteklius padėti darbuotojams, o ne jas ignoruoti ar sumažinti, padeda sumažinti stigmą ir leidžia darbuotojams jaustis saugiau, nes žino, kad jų darbdavys rūpinasi jų bendra gerove.

Organizacijos, siekiančios teikti pirmenybę savo darbuotojų psichinei gerovei, turi suteikti išteklių jiems padėti. Psichikos sveikatos integravimas į platesnę gerovės išteklių sistemą, įskaitant fizinę ir finansinę gerovę, suteikia galimybę normalizuoti psichinę sveikatą.

Pagalbos darbuotojams programos (EAP), edukaciniai seminarai ir partnerystė su sveikatos planais yra visi būdai, kaip pasiūlyti darbuotojams tiesioginius būdus ieškoti paramos. Labai svarbu, kad šie ištekliai būtų lengvai pasiekiami. Įmonės turėtų stengtis užtikrinti, kad darbuotojai galėtų greitai gauti pagalbą, nenaudodami sudėtingų sistemų, ypač psichikos sveikatos krizės metu.

TRIMEDX nustatė, kad bendradarbiavimas su sveikatos priežiūros konsjeržu padėjo darbuotojams gauti naudos sveikatai ir gerovei buvo labai naudingas. Darbuotojai lengvai susisieks su tarnyba, kuri nukreips juos į EAP arba padės suplanuoti susitikimą su tinkle veikiančiu psichikos sveikatos gydytoju. Tai pašalina logistines kliūtis darbuotojams, kuriems gali būti sunku greitai gauti reikiamą pagalbą.

Tokios paslaugos taip pat gali padėti darbuotojų šeimoms. Pavyzdžiui, jei šeimos nariui reikia pagalbos kitoje valstybėje, konsjeržo tarnyba gali bendradarbiauti su darbuotoju, kad surastų paslaugas už valstybės ribų. Paslauga taip pat gali padėti darbuotojams susirasti sveikatos priežiūros paslaugas savo vaikui. Šios rūšies išmokos pripažįsta, kad darbuotojų asmeninis ir profesinis gyvenimas yra susiję. Mažindamos kai kuriuos streso veiksnius, kylančius rūpinantis šeimos nariais ar vaikais, organizacijos gali padėti darbuotojams susikaupti ir geriau dirbti.

Įgalinti lyderius

Lyderiai atlieka svarbų vaidmenį kuriant palankią ir sveiką darbo aplinką. Organizacijos turi mokyti vadovus atpažinti psichikos sveikatos problemų požymius ir suteikti jiems įrankius, kaip tinkamai spręsti situacijas. Nors neturėtų būti tikimasi, kad lyderiai veiktų kaip terapeutai ar psichikos sveikatos specialistai, jie turėtų būti įgalioti tinkamai nukreipti darbuotojus į išteklius. Pasaulio sveikatos organizacija (PSO) rekomenduoja mokymus vadovams, kurie padėtų jiems atpažinti ir reaguoti į tiesioginius pranešimus, kurie patiria emocinį kančią.

Lyderiai taip pat gali stengtis užmegzti autentiškus ryšius su savo tiesioginėmis ataskaitomis, reguliariai registruodamiesi ir prasmingais asmeniniais pokalbiais. Darbuotojų santykiai su tiesioginiais vadovais gali labai paveikti jų psichinę gerovę darbe. Vienas tyrimas parodė, kad beveik 70% žmonių teigė, kad jų vadovas daro didesnį poveikį jų psichinei sveikatai nei terapeutas ar gydytojas ir tokį patį poveikį kaip jų sutuoktinis ar partneris.

Nuotolinėms komandoms palaikyti ryšį tampa dar svarbiau. Nuolatinis registravimasis ir susitikimai, kuriuose vadovai gali įtraukti darbuotojus apie darbą ir jų bendrą gerovę, yra labai svarbūs. Prasmingų ryšių kūrimas su darbuotojais, kurie dažnai dirba vieni, leidžia jiems jaustis matomiems ir palaikomiems.

Organizacijos stiprinimas

Investavimas į psichikos sveikatą ne tik padės atskiriems darbuotojams, bet ir sustiprins bendrą verslo sėkmę. Tyrimai rodo, kad psichikos sveikatą remiantys darbdaviai mato keturių dolerių grąžą už kiekvieną dolerį, investuotą į psichikos sveikatos gydymą.

Kai darbuotojai kovoja su psichikos sveikatos problemomis, jie gali nesugebėti efektyviai susikaupti, išspręsti problemų ar išlikti įsitraukę. PSO duomenimis, dėl nerimo ir depresijos kasmet pasaulyje prarandama 12 milijardų darbo dienų, o tai kasmet kainuoja 1 trilijoną dolerių dėl prarasto produktyvumo.

Darbuotojai taip pat labiau linkę likti organizacijose, kurios demonstruoja įsipareigojimą savo gerovei. „Harvard Business Review“ (HBR) tyrime nustatyta, kad 68 % tūkstantmečių ir 81 % Z kartos darbuotojų paliko pareigas dėl psichikos sveikatos priežasčių. HBR taip pat nustatė, kad 91% respondentų manė, kad įmonės kultūra turėtų palaikyti psichinę sveikatą. Darbo vieta, kurioje vertinama psichinė sveikata, skatina lojalumą ir pasitenkinimą darbu, o tai gali prisidėti prie didesnio partnerio išlaikymo.

Darbuotojų psichikos sveikatos prioritetas yra kultūros, kuri vertina ir palaiko kiekvieną, kūrimas. Atvirai pripažindamos iššūkius, aprūpindamos lyderius ir siūlydamos prieinamus išteklius, įmonės gali sukurti teigiamą darbo aplinką, kuri būtų naudinga darbuotojams ir platesnei organizacijai.

Redaktoriaus pastaba: Dawn Griffin yra TRIMEDX vyriausioji žmogiškųjų išteklių ir įvairovės pareigūnė. Dawn turi daugiau nei 20 metų patirtį ir vadovauja TRIMEDX žmogiškojo kapitalo strategijai, įskaitant talentų įgijimą, atlyginimą, talentų ugdymą, organizacijos vystymą, kultūrą ir partnerių įtraukimą. Per visą savo karjerą Dawn daugiausia dėmesio skyrė pasaulinėms privataus kapitalo įmonėms automobilių, gyvosios gamtos mokslų ir sveikatos priežiūros srityse. Ji yra Centrinės ir Pietų Indianos geros valios fondo valdybos narė ir Indianos universitete įgijo bakalauro laipsnį.



Source link

Draugai: - Marketingo agentūra - Teisinės konsultacijos - Skaidrių skenavimas - Klaipedos miesto naujienos - Miesto naujienos - Saulius Narbutas - Įvaizdžio kūrimas - Veidoskaita - Teniso treniruotės - Pranešimai spaudai - Kauno naujienos - Regionų naujienos - Palangos naujienos