Organizacijos kelis mėnesius investuoja į mokslinius tyrimus ir plėtrą į funkcijas, kurių vartotojai niekada nepriima. Dėl lėto, nuoseklaus vystymosi sunku surinkti nuolatinį, kiekybinį grįžtamąjį ryšį. Rezultatas – iššvaistytas biudžetas, uždelsta pažanga ir produktai, kuriems trūksta tikrų vartotojų poreikių.

Greitas grįžtamasis ryšys – tai būdas sukurti produktus anksti išbandant idėjas, mokantis iš tikrų vartotojų ir koreguojant prieš išleidžiant per daug laiko ar biudžeto. Integruodamos įvairias funkcijas atliekančias komandas, kartotinį dizainą ir realią produktų analizę, organizacijos gali judėti greičiau ir išlaikyti pasitikėjimą reguliavimu. Šioje sesijoje parodyta, kaip vėlyvos stadijos netikėtumus pakeisti nuolatine įžvalga ir įterptuoju atitikimu.

Prisijunkite prie „Orthogonal“ internetinio seminaro apie tai, kaip „Fast Feedback Loops“ gali pakeisti SaMD ir skaitmeninių sveikatos produktų kūrimą. Sužinokite, kaip integruotos komandos, kiekybinis patvirtinimas ir disciplinuota judri praktika gali sumažinti švaistomas pastangas, sustiprinti į vartotoją orientuotą dizainą ir išlaikyti atitiktį kasdieniam darbui, todėl produktyvumas ir kokybė pagerės net 2–3 kartus.

Ką mes padengsime:

• Integruotas komandos modelis – nuo ​​pat pirmos dienos įtraukite gaminio, inžinerijos, kokybės ir reguliavimo vaidmenis, kad atitikimas palaikytų pažangą.
• Iteratyvus dizainas ir žmogiškieji veiksniai – nuolat įtraukite UX ir žmogiškųjų faktorių grįžtamąjį ryšį, o ne tik patvirtinimo metu.
• Kiekybinis patvirtinimas gamyboje – naudokite produkto analizę ir realaus pasaulio duomenis, kad anksti pastebėtumėte žmogiškųjų veiksnių riziką ir išvengtumėte funkcijų nukrypimo.
• Disciplinuotas judrus pranašumas – taikykite disciplinuotą judrią praktiką, kad greitai gautumėte naudą ir išlaikytumėte atitiktį didėjant sudėtingumui.

Kas turėtų dalyvauti?

• Vadovai ir verslo lyderiai – Sumažinkite švaistomas investicijas į mokslinius tyrimus ir plėtrą ir pagerinkite pristatymo efektyvumą.
• Produktų, inžinerijos ir mokslinių tyrimų bei plėtros komandos – kurkite į vartotoją orientuotą SaMD per pasikartojantį kūrimą ir realius atsiliepimus.
• Reguliavimo ir kokybės lyderiai – paverskite atitiktį natūraliu vystymosi rezultatu.

Jei jūsų organizacija kuria SaMD, prijungtus įrenginius ar medicininius sprendimus su programine įranga ir jai reikia padidinti kūrimo greitį neprarandant pasitikėjimo teisės aktais, ši sesija siūlo praktinį kelią į priekį.