Kai Vive'as prasideda Našvilyje, sujungdamas keletą įtakingiausių skaitmeninių sveikatos lyderių, kiekviename žingsnyje matomas pokalbis apie virtualios pirmosios priežiūros ateitį.

Per pastaruosius metus mes matėme didelius žingsnius kurdami aukštos kokybės sveikatos priežiūros paslaugas, o ne tik virtualią priežiūrą-prieinamesnę, patogesnę ir ekonomiškesnę pacientams ir sveikatos sistemoms.

Virtuali pirmoji priežiūra nėra nauja koncepcija-ji tampa nepakeičiama šiuolaikinės sveikatos priežiūros dalimi. Žvelgiant į ateitį, čia yra tendencijos, suteikiančios mums žvilgsnį į tai, kas laukia.

1. Pacientų susipažinimas su vietos sveikatos sistemomis laimės

Mes ir toliau matome, kad pacientai, turintys omenyje patogumą, kokybę ir tęstinumą, didžiąja dalimi nori likti savo vietinėje sveikatos sistemose virtualios priežiūros, o ne kreiptis į nepažįstamas ar operacijų paslaugas. Tai pabrėžia stiprių virtualios priežiūros sprendimų kūrimo svarbą esamuose teikėjų tinkluose. Kad būtų tvarus ir ištvermingas, „Go-It“ strategija neveiks. Tai nebeužtenka pasiūlyti autonominės nuotolinės sveikatos programos ar „Siled“ produkto pasiūlos, kuriai taikomos išskirtinės sąlygos; Tai turi giliai integruoti sveikatos sistemos darbo eigą, elektroninius sveikatos įrašus ir priežiūros tęstinumą.

Kaip matėme, kad teikėjo pasitikėjimas sumažėja iki 40%, teigiama neseniai paskelbtame tyrime, paskelbtame IN „Jama Network Open“Mes žinome, kad dar turime nueiti ilgą kelią, kai reikia atstatyti pasitikėjimą medicina. Naujausia „Gallup“ apklausa tik patvirtina tai: pasitikėjimas medicinos gydytojais nuo 2021 m. Sulaukė 14 procentinių punktų ir dabar yra mažiausia nuo 1990-ųjų vidurio. „Virtual-First Care“ suteikia galimybę padėti atstatyti tą pasitikėjimą, tačiau tik bendradarbiaudama su didesne sveikatos priežiūros ekosistema.

2. Virtuali priežiūra parodo panašų veiksmingumą su asmens priežiūros

Tyrimai nuosekliai rodo, kad virtuali priežiūra gali sutapti arba viršyti asmeniškai priežiūrą dėl daugelio sąlygų-nuo lėtinių ligų valdymo iki įprastų pirminės priežiūros vizitų. Šios išvados atitinka didesnius tyrimus, įskaitant tuos Jamakuris rodo, kad virtuali priežiūra gali duoti klinikinių rezultatų, lygiaverčių tradicinėms aplinkybėms.

3. Virtuali pirmoji priežiūra ir virtualios ir asmeninės priežiūros integravimas ir toliau augs

Šiuo tikslu, kai virtualioji priežiūra subręsta, kita siena yra visiška integracija su esamomis klinikinėmis darbo eigomis, ypač EHR. Kai pacientų duomenys yra sklandžiai dalijami tarp asmeninių ir virtualių parametrų, priežiūros komandos gali efektyviau koordinuoti, mažindamos dubliavimo testus ir apsilankymus bei užtikrindamos nuoseklų tolesnį veiksmą. Žvelgiant iš paciento perspektyvos, tai reiškia darnesnę priežiūros kelionę, nesvarbu, ar jie asmeniškai lankosi pas kliniką, ar konsultuojasi su teikėju iš namų.

4. Partneriai, suprantantys sveikatos sistemas

Matome, kad daugiau sveikatos sistemų laikosi strateginio požiūrio į skaitmeninę sveikatą ir virtualią priežiūrą, pripažindami partnerių, kurie supranta jų iššūkius, operacijas ir kultūrą, svarbą. Tai nebe apie vieno taško nuotolinio sveikatos sprendimus; Kalbama apie išsamią skaitmeninę transformaciją. Virtualios priežiūros sprendimai, kurie yra „kišenės ir žaidimas“, tačiau nėra visiškai integruoti ir kliniškai suderinti, nesiruošia jų sumažinti.

5. Pirminės priežiūros ir už jos ribų augimas

Pirminė priežiūra išsiskiria kaip kritinė augimo sritis. Prieinamos, patogios pirminės priežiūros paklausa yra didelė, o virtuali pirmoji priežiūra gali būti naudojama kaip pacientų sujungimo su platesne paslaugų spektru, įskaitant specialią priežiūrą. Integruodami elgesio sveikatos, mitybos konsultavimo, vaistinių paslaugų ir lėtinių ligų valdymo programas vieningoje virtualiame pasiūlyme, sukurtame ir integruotas su EMR, pacientams galime pasiūlyti holistinės priežiūros patirtį.

6. Virtuali priežiūra ir toliau parodys, kad ji nepadidina bendrų išlaidų

Nepaisant nuolatinių klaidingų nuomonių, tyrimai vis dažniau rodo, kad virtuali priežiūra automatiškai nesugeba padidinti sveikatos priežiūros išlaidų; Daugeliu atvejų tai iš tikrųjų gali padėti sumažinti išlaidas. Duomenys iš Sveikatos reikalų ir kiti šaltiniai rodo, kad nukreipdami nepagarbos sąlygas nuo brangių parametrų, tokių kaip ER, virtuali priežiūra gali išlaikyti išlaidas ir netgi sukurti taupymą, kartu parodydamas geresnį laikymąsi ir įsitraukimą. Pacientų rezultatai išlieka teigiami, o sveikatos sistemos naudinga dėl sumažėjusio išteklių įtampos. Tikiuosi, kad šiais metais papildomi tyrimai, kurie tik dar labiau tai išryškins.

7. AI užima svarbiausią sceną

Negalime kalbėti apie skaitmeninės sveikatos ir virtualios priežiūros ateitį nepripažindami dirbtinio intelekto – tai ne tik atrodo, kad visur mūsų gyvenime. Tai taip pat, Vive'e, taip pat, nes „Hype“ traukinys paliko stotį. Kai AI pagrįstos priemonės tampa sudėtingesnės, mes tik pradedame pastebėti jų potencialą teikiant klinikinius sprendimus, pacientų tribūną ir gyventojų sveikatos valdymą. Kai teikėjai serga didelės rizikos pacientais, AI turi galimybę nustatyti šiuos pacientus, prioritetą teikti priežiūros teikimui ir suasmeninti priežiūros būdus. Kai AI bus naudojama etiškai ir suderinant su geriausia klinikine praktika, labai padidins virtualios priežiūros efektyvumą ir efektyvumą.

Žvilgsnis į priekį

Sveikatos sistemos tobulės teikdamos pacientams tikrai integruotą ir į kokybę orientuotą virtualios priežiūros patirtį, kuri palaiko juos ryšius su visais ištekliais jų patikimoje sveikatos sistemoje ir bendruomenėje.

Virtuali priežiūra nebėra tik patogumas, tai yra būtinybė. Klausimas nebe, ar virtualioji priežiūra yra perspektyvi, tačiau tai, kaip greitai galime padaryti jį tinkamiausiu šiuolaikinės sveikatos priežiūros modeliu. 2025 m. Ir už jos ribų sveikatos sistemos, kurios giliai integruoja virtualią priežiūrą į savo ekosistemą, ne tik sustiprins pacientų rezultatus, bet ir sukurs ilgalaikį pasitikėjimą bei efektyvumą. „Virtual-Pirmieji“ ir „Connected Care“ modeliai yra sėkmės receptas, leidžiantis suteikti pacientams, paramos teikėjams ir skatinti sveikesnes bendruomenes.

Redaktoriaus pastaba: Autoriaus kompanija yra „Vive“ rėmėja.

Nuotrauka: „Elenabs“, „Getty Images“

Šis įrašas pasirodo per „Medcity“ influenceriai programa. Kiekvienas gali paskelbti savo perspektyvą apie verslą ir inovacijas sveikatos priežiūros srityje „MedCity News“ per „MedCity“ influencerius. Spustelėkite čia, kad sužinotumėte, kaip.